供应链系统SCM系统解决方案_多年物流运输TMS系统开发实施经验

　　珠海市身边科技有限公司致力于物流系统，大大减少对传统劳动力的需求和提升实际运作效率，使客户有效减少全寿命期营运成本和提升产品服务质量。我们目前主推的物流仓储管理系统，取得巨大市场反响。

　　提到物流软件，大家并不陌生，市场上的物流软件也很多，通俗的讲就是指物流企业或者企业的物流部门所使用的信息系统，目的是通过信息化的手段来实现物流作业和管理的高效性。

　　物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。 而现阶段，我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的，企业服务内容多数仍停留在仓储，运输，配送上，很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务，现代物流服务的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业，与电子商务要求提供的高效率低成本的现代物流服务还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力、以及物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。 现代物流业的发展，首先要解决的问题就是从整体上提升物流企业的信息化水平，进而充分发挥企业物流服务的功能。当然，物流管理软件就变得不可或缺。市场上物流管理软件主要包括货代管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、以及供应链管理系统等等。然而，单一的物流软件已经不能满足现代物流发展的需求，物流企业迫切的需要一种能够把所有单一的子系统整合到一起，使得这些子系统能够高效协同运作，从而满足电子商务、ERP、CRM、SCM、OA、财务系统、数据库、数据仓库等重要系统与物流子系统之间无缝共享和交换数据的需要。

　　国内主流的物流管理软件主要有身边科技物流运输系统等，帮助用户进行订单管理、车辆管理、车辆调度、车辆定位、货运的在途监控等操作，做到物流管理的全程透明化，降低物流信息成本，提高物流管理效率。

　　现代物流系统的目标：

　　现代物流系统主要实现5个目标，即服务(service)、高效(speed)、节约(savings)、规模效益(scale benefit)和库存调节(stock control)，也统称为物流系统的“5S”目标。

　　1.服务(service)

　　物流业属于服务业，只有给客户提供其所需要的服务才能实现物流业的价值，所以现代物流系统必须以客户为中心，树立客户第一的观念，与传统的物流系统相比，客户在系统中的地位更加重要，提供客户满意的产品和服务是物流业不变的追求。近些年来，出现了很多体现现代物流服务理念的管理技术和思想，如准时供货方式、柔性供货方式、固定时间内退货方式等，这些无不体现了现代物流水平的提高和服务思想不可动摇的地位。

　　2.高效(speed)

　　高效即是指现代物流系统的快速和及时，在供应链中，部分零售商和制造商采用零库存的方式，要求以小批量频繁的运送方式，将货物准时运达，这就提高了对现代物流系统反应速度的要求。为了应对这种要求，现代物流系统采用先进的配货技术、混合运输方式等来适应这种需要。

　　3.节约(savings)

　　由于物流的过程并不会提高商品的使用价值，所以在物流过程中，缩短流通时间、减少流通中资源的消耗和提高物流作业效率是提高相对产出的重要手段，而节约、省力和低耗的目标必须有稳定可靠的物流系统来保证。

　　4.规模效益(scale benefit)

　　与生产系统相比，物流系统一般被看作辅助性系统，有稳定性差、综合性和复合性强的特点，所以很难形成标准的规模化模式，获得规模效应。但是规模效应是行业成长壮大的必经阶段，其对企业的持久发展也是非常有益的。传统的物流系统往往是单一分散的，很难形成规模效应，随着物流技术的进步和物流管理思想的发展，集约化和规模化逐步被应用于物流系统的建设之中，如大型物流中心、配送中心、物流园区的建设都是其具体表现。

　　5.库存调节(stock control)

　　库存调节是物流管理系统中资源配置的重要一环，是影响物流系统效益的重要因素之一，拥有良好的库存调节系统不仅能够保证企业和消费者的需求，还能够节约国家资源，实现企业的经济效益。确定正确的库存方式、库存数量、库存结构和库存分布是库存调节的主要任务。

　　现代物流系统必须以高标准的服务、及时快速的配送方式、科学的库存控制、集成化和规模化的模式以及平衡的成本一效益的最终目标来进行运作，使物流成为商品从生产到消费过程中的重要一环。

　　方案简介

　　1、设计思路

　　我们提供的解决方案不仅仅最大限度地利用了先进技术，并以此开发、交付可靠的产品，而且涵盖了我们为客户提供的咨询、客户化开发、实施、运行维护、技术支持等信息化全过程中需要的整体解决方案，您可按您的行业类别选择相关的解决方案和案例分析，管理技术分析等相关信息。 针对传统专线物流运输面临的问题，提出总部收货网点与目的派送网络集约结合，加强内部成本管理与整合外部闲散资源并举的方案。

　　2.方案构成：策略规划、系统功能、流程管理

　　身边科技方案功能

　　从上面的方案构成的三个关键词：策略规划、系统功能、流程管理，进行综合陈述。

　　专线物流信息化解决方案主要用于提供运输综合服务，支持零担快运运输的模式和普通干线运输模式等;提供中央分拣中心实现货物的集中分拣操作，并按照实际业务职能将物流中央分拣中心主要业务职能划分为发货管理和到货管理两种。

　　身边科技物流运输系统帮助用户进行订单管理、车辆管理、车辆调度、车辆定位、货运的在途监控等操作，做到物流管理的全程透明化，降低物流信息成本，提高物流管理效率。

　　运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。

　　方案功能

　　从上面的方案构成的三个关键词：策略规划、系统功能、流程管理，进行综合陈述。

　　1、策略规划

　　专线物流公司，目前主要是成本控制和时效整合方面比较头痛。无非有“两点”需要突破，一“点”是始发地的“收货网点”，一“点”是目的地的“派送网点”。

　　先从“收货网点”讲起，首先要确立收货网点的覆盖范围，让每一个收货网点主动联系较为固定，最好是附近的客户，形成统一的收货时间，而时间需要根据车辆的行驶路线设计，减少空载或临时客户所带来的临时派车业务。需要通过信息化工具绘制出一张常规客户收货路线图，关联到时刻点、区域路线。同时，把司机的收入与收取的货物运费、收取的客户数量进行挂钩，也可以迫使司机关注到成本控制方面。

　　收完货之后，有效控制货物的发车时间也是规划的范畴之一，控制车辆尽量在夜间到达，统一完成卸货，理货作业，次日一早则可安排车辆及时去送货。因此可以保障客户在早晨或上午收到货品，提高服务时效，增强专线优势。

　　再讲到“派送网点”，目的地能够提前掌握车辆所装载的货物信息，则具备充分的时间制定第二天的配送路线。提升了提货准备质量，也无形中降低时间成本。

　　货到目的地以后，派送签收的路线也做了提前规划以后，能在指定的时间完成服务承诺，也对服务项目做了强化，运用信息化报表分析决策服务项目的运营提升空间。

　　◆整合内部成本管理的具体方案

　　加强内部成本管理，主要体现在总部收货业务运营成本，分点(分公司)送货业务运营成本，以及围绕运输环节产生的路桥费用、司机费用、其他费用的支出。同时运用科学化的管理流程整合、改造

　　◆整合外部闲散资源的具体方案

　　通常的线路选择上，是专线公司秘而不宣的独门技艺，但是企业老板与司机关系处理妥当直接关系到线路稳定。通过信息化工具反映最优线路，包括时间、成本最优因素。

　　油价浮动，车辆出行油耗、油损、油补也是专线公司车辆调度的主要成本，统计和分析车辆费用，减少和杜绝额外的输出也是不可或缺的关注点。

　　同行专线物流企业，网络覆盖能力都是自己专线的补充，如何既筛选低成本、高时效的同行专线，又合理完成客户的服务承诺。需要运用信息化工具绘制同行物流专线线路图。

　　本地专线物流公司的资源走向统一互补是一条必由之路。但是资源统一需要一个强有力的纽带来维系巩固。这个纽带就是物流系统。一方面通过系统实现物流信息的现代化管理，同时通过系统促进物流业务的非重复性发展，使群体合作伙伴全体受益。

　　基于这种现状，最佳的方案是打造精品专线联盟，可以扬长避短，资源共享，利润互补，达到群体最佳经营性能比。

　　身边科技物流运输系统模块：

　　供应商管理

　　1：合作方的供应商信息

　　2：合作方的应收应付往来单位的明细帐和余额表

　　3：合作方的存货量报表

　　合作方管理

　　1：合作方档案设置

　　2：合作方产品分类及产品档案管理

　　3: (合作方)发货终端客户管理、合作方配送订单 合作方业务员业绩

　　4: 仓储费、配送费、装卸费管理及结算

　　5: 三方代收货款(现金 支票 欠条等)管理及结算

　　6：合作方信息平台 库存查询、产品入库/退库流水台账、产品出库/退回流水台账、产品入库/退库汇总统计表、出库/退回汇总统计表、产品发货明细表、仓储费、配送费、装卸费费用报表及结算报表、其他

　　仓储管理

　　1：仓库设置、仓库货位设置、货架设置

　　2：各种入库/退库单 确认

　　3: 各种出库/退回单 确认 必须经仓库确认入库、出库单据后，产品库存方才加减

　　4: 报损升溢

　　5：库存产品货位转移 支持商品批次管理、条码出入库管理、商品有效期、出入库带单价金额 / 不带单价金额(赠品)管理

　　6：各种仓储管理报表库存查询、产品入库/退库流水台账、产品出库/退回流水台账、产品入库/退库汇总统计表、出库/退回汇总统计表、产品发货明细表、产品发货汇总表、货物收发存报表、其他定制开发报表

　　7： 库存预警、商品有效期管理

　　8：仓储盘存及处理

　　9：仓储费支持两种计费方法:A、 固定收费：按面积+时间B、 按入库量计费：按商品在库时间+重量或体积

　　配送管理

　　1：调度管理(车载配送)

　　2：中转分流管理(转给专线公司运输)

　　3：整车配送管理

　　4: 车辆配送(体积 重量 件数 距离)统计

　　5：配送人员 装卸队/装卸员工管理

　　回单管理：回单总账、 回单反馈、 回单异常、 回单分析等管理

　　财务结算

　　1：三方代收货款(现金 支票 欠条等)管理及结算

　　2: 仓储费、配送费、装卸费管理及结算

　　3: 往来客户应收应付管理

　　4：应付承运商货款管理

　　基础维护

　　1：车辆档案管理 驾驶员档案管理 承运商档案管理

　　2：基础参数设置(公司信息)

　　3：权限维护管理、操作用户管理(公司用户管理和客户用户管理) 等基础资料管理

　　4：其他

　　其他

　　1：合作方界面可查到货款当日回款报表，财务管理界面可按客户分别查询其日清日结报表，也可选择部分或所有客户回款情况汇总表。

　　2：三种费用的计费单据要按客户生成，并可明细追踪查询至每一笔明细

　　3：关于库存预警功能需两种：A、按单品控制数量B、按客户的总库存控制金额(为将来融资控制其资本)

　　4：合作方各种单据的查询提供明细列表和逐级汇总的报表

　　5：成本价的核定方法，是否需支持含税和不含税两种，要根据合作方来定，所以软件要考虑价格可选

　　身边科技方案优势

　　这个解决方案充分利用了电子商务与现代物流的相关先进模式和技术，将二者的先进之处进行了无缝对接;同时兼顾到国内的物流现状，从实际出发，既有先进性，又不乏实用性。总体上的竞争优势有以下几点：

　　1.提高公司自身物流现代化水平

　　快捷高效的专线运输服务是建立在一个先进的物流指挥系统基础上的，由于现代路网建设水平、车辆性能都大幅提升，而信息化网络亦可实时传输。此方案是以电子化物流为基础的，所以亦可以适应现代企业物流业务的配送要求。

　　2.实现运输服务的准确、及时

　　专线物流公司运用自身运力整合手段，外借互联网、软件系统、等电子化工具，同时使整个流程变得更加透明和可控，准确、及时的运输成为可能。

　　3.总体上降低成本

　　始发地，接货环节以及发车环节;目的地，到货环节以及派送环节。各个环节中通过软件系统监控时效、数据、信息，流程各环节的透明化合精细化，才使得降低成本水到渠成。

　　身边科技物流管理系统(WTMS)主要是为中小物流企业开发的综合物流管理软件，解决当下物流公司点多面广，管理难度大，沟通不及时，监控不到位，服务标准不统一，数据不能共享，无法做到同步协调，更不能实现一票到底的监控等问题。主要功能模块：网点管理，财务管理，客户管理，订单管理，仓库管理。身边科技物流系统是一款为货运上游物流公司，提供仓储记录、车辆定位、账目进销等功能，是一款同时具备O/W/F/TMS功能的专业管理系统。