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降低成本,为什么需要仓储管理系统?

作者:广州标领信息科技有限公司 来源:RFID世界网 2018-07-24 10:06:36

摘要:借助标领仓储管理系统,企业不仅可以从仓库方面挖掘出许多降低成本的潜力,而且还能优化管理流程,提升管理效率!让企业有更多的精力关注前期的销售运营,提高企业的销售能力。

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      仓库作为企业物资储存和周转的场所,也相当于企业资金的沉淀区和周转区,对于降低企业成本,有着非常重要的作用,但却很少得到企业的重视。部分企业虽然注意到了应该减少库存、加快物资的周转,但不知如何去做。

      而提到仓库管理,这里不得不说到与仓储运作的基础信息平台——标领仓储管理系统,它不仅能降低仓库各个方面的成本,还可以优化管理流程,提升管理效率!就降低成本方面而言,可从以下几个方面入手:

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       1、降低库存:降低库存意味着增加库存周转,从而提高现金周转,这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用。通过仓储管理系统,一方面可以实时关注库存,每天发货情况;另一方面也能从后台方便统计到某地区,某时间,某个产品的热销度。然后根据这种情况对前期的运营推广提供有效的帮助,并且能有效的避免由于数据不明造成的压货,存货等。

       2、降低分拣错误率:拣货作为仓库作业的核心环节,拣货作业的效率及正确性都大大的影响公司的服务质量。系统能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

       3、提升仓库利用率:想要科学合理地利用仓库,仓位规划是不可缺少的重要环节。只要仓库规划好了,不仅库内作业效率能大幅提高,管理成本也会下降到平均水平。系统可根据商品的大小、销售情况、用途等方面,规划出合理的库位,如出货和进货频率高的物品放在易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所,提高仓库利用率。

       4、提高员工积极性:有效的人工管理劳动力是任何成功仓储核心因素。通过系统的帮助,可实现人力资源的合理分配,员工的工作情况也可以在系统中看的到,哪个是能做事,哪个是敷衍了事的都可以一清二楚,从而避免“大锅饭”的现象,提升员工的积极性,自然而然,带来的收益也就更多。

      借助标领仓储管理系统,企业不仅可以从仓库方面挖掘出许多降低成本的潜力,而且还能优化管理流程,提升管理效率!让企业有更多的精力关注前期的销售运营,提高企业的销售能力。

 

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