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解决方案
  • 随着物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代高新技术的快速发展,RFID技术也渗入到各行各业,引入RFID不仅仅能提升运作效率,也带来了新的商业模式,引领我们进入更智能化的数据时代。
  • 随着互联网时代发展迅速,从目前B2B、B2C甚至C2C产品盛行,人们网络购物、刷卡消费的流行普及,智能化刷卡消费将是必然流行的新型商业模式;对目前菜市场经营管理方式,结合当今最前沿的互联网和智能POS机等先进的技术,着眼于菜市场未来网络化、智能化、社区化的发展趋势,实现菜场消费电子化,老百姓可以直接使用银行卡、手机、一卡通在菜场进行消费,提高菜市场的整体效率,融合“互联网 ”及移动“互联网”的理念,全面满足农贸市场模式管理运营。
  • 不同于传统零售业的线下超市,互联网超市拥有线上平台、线下门店的双重渠道。传统零售业和单纯的电商都存在各自的困境,线上线下融合的互联网零售才是未来最具前景的商业模式。可以看到的是,阿里、京东、腾讯等纷纷布局线下O2O市场,而传统的综合性商业地产老大万达则在艰难的开拓其线上综合平台争取打通线上与线下的对接。这其中,比较明晰的发展趋势就是社区超市O2O,从结果上看,目前制约其发展的主要是供应链,以及顾客的接受程度。
  • 方案主要针对国内化妆品电商代理经销商,包括化妆品生产厂家提供一种商业模式的防伪溯源方案,从根本上解决产品的防伪和溯源问题,提升竞争力,提高销售量,掌握销售各个环节的数据,精准营销,保护自身的利益。同时对市场化妆品流通追溯提供依据。
  • 作为国家物联网重点企业,大唐电信集团早已预见到行业专网将会形成更为多元化的TD-LTE需求,顺应市场需求,大唐电信集团整合优势资源,以传统的产业优势与新型的商业模式相结合,调整企业战略,成立物联网和行业信息化事业部,加强面向行业、政企市场的建设。
  • 目前,我国还有相当一部分文化企业是运用传统的商业模式,信息服务能力非常差,完全不能满足消费者的需求。经过几年的摸索和积累,国内已有一小部分具有一定资讯服务能力的基于rfid自动识别技术的票务网站,这些网站可以提供比较全面的。但是,总体看我国文化产业信息服务还处于非常初级的阶段,信息服务的瓶颈的制约还相当严重。RFID智能票务解决方案为大型文艺活动、景区提供现代化管理管理手段,提高管理水平。
  • 仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。传统的仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自己的仓库总是满满的,这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别,所以在分析研究必须注意它们的异同之处,这些异同也会体现在信息系统的结构上。
  • 在过去的几年里,无线业发生了戏剧性的转变,从过去的运营者购买并管理安置他们的天线和设备的塔这样一个情形转变到运营者从向SpectraSite这样的第三方租赁塔的空间这样一种费用更为低廉的商业模式。
  • 需求基本描述:现有包装工艺很难保证装箱的准确性,原箱短少问题比较突出,无法适应PPT项目新商业模式。计划将佛山工厂的四楼作为PPT项目的试验基地,包括裁剪、缝纫、后整理、包装等在内的工序都统一按照PPT项目的要求来规划和设计,提出应用RFID技术来帮助实现生产7天、物流7天的目标。考虑到成本和进度因素,本期不准备采用自动化包装生产线。提出和现有的生产管理系统进行接口的要求。计划2007年11月份试验工厂开工。