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解决方案
  • 服装行业竞争越来越激烈,服装行业企业要在市场竞争中立于不败之地,必须要不断提高生产效率,缩短资金的周转时间,此时,信息化智能化的先进管理手段和管理模式变得非常重要。目前,大部分服装行业信息化建设比较落后,导致整个信息反馈不畅。在出现问题的时候,不能及时的发现和处理,导致许多环节出现窝工的情况。同时对于产品销售的情况也不能及时的掌握,导致畅销的产品断货,滞销的产品压货,从而也降低了利润。对于服装品牌商来说,品牌服装刚上市就被仿冒、窜货或者混乱的网络销售,给企业带来巨大的直接经济损失并损害了品牌形象。
  • 在中国的纺织服装行业开始有了供应链改造的意识,已经有不少企业,依靠较早介入的供应链管理体系,把自己定位在全球市场之中,走差异化定位、差异化经营之路,在激烈的竞争中显示了自己的优势。作为全球最大的衬衫OEM厂商,香港溢达集团把触角伸向了产业上游源头——从棉花种植开始,把业务涵盖了棉纺、梭织、针织、染纱、后整理及制衣、销售等各个环节。而且他们运用RFID技术,从棉花的采摘、加工、到包装检验,各个地方的生产通过互联网及时进行信息沟通和可视化监控,省去了人工检查的时间和人力,其效率和市场响应能力远远高于同类企业。同时,国内不少服装品牌商在探讨和尝试运用RFID技术来解决越来越严重的防伪/防窜货等问题。